董事长致辞

  从当年乡镇企业,到今天的山东健护医疗科技有限公司,一晃7年了。从创建之初的2.万元资本金,到现在上百万资产,7年间经历了多少坎坷、多少人生的酸甜苦辣,我确实有许多的感慨!回顾历史,铭记创业者的艰辛,特别是通过在7年的发展历程中我们取得的教训和一些成功经验,以激励创业者再接再厉,激励后来者了解过去,汲取经验和教训,以"史"为鉴,更好地走向未来,使山东健护医疗科技有限公司能把今后的路走得更好些,能为区域经济和振兴民族工业做出更多、更大的贡献。从这个角度出发,我同意开展此项工作,同时我作为山东健护的创建者、带头人,也责无旁贷地讲一些,权作序言:  

  永不满足,不断开拓,是健护人始终坚持的一种企业精神。为解决企业的可持续性发展,适应企业发展和市场竞争的需要,公司在2012年制定了"一个中心、三个调整"的企业发展战略,即以人才队伍建设为中心,加快产品结构调整、体制和组织结构调整、产业结构调整,解决了企业向更高目标、更高层次发展的方向性问题。

   这一阶段,我们实现了产品结构调整,在巩固传统常规产品的基础上,高技术含量高附加值的产品发展迅速高新技术产品大量涌现并取得成功突破;在管理体制和经营机制上实施了规范化管理、制度化建设,信息化引入,产学研合作模式进一步深化等一系列管理创新;在产业结构上我们开始涉足房地产行业,并初见成效,形成了以一次性医疗器械产品、药品为支柱和主业,兼营有发展前途的部分产业的多元化产业发展格局。

  山东健护的成长和发展是在党和政府改革开放的大背景、大环境下实现的;威高的发展得利于国家的改革开放以及在市场经济条件下适合民族企业发展的各项政策;同时健护的发展离不开各级政府和社会的长期大力支持,这是企业取得发展的重要外部因素;如果从我们自身的角度讲:一是我们抓住了改革开放的机遇;二是我们确立了开拓、创新、求实、巩固的办厂方针;三是在公司成长和发展过程中逐步建立起一支自强不息、顽强拼搏的员工队伍;四是随着企业发展逐步形成的踏实、勤奋、进取、创新的企业精神和文化,因为我们拥有这样的企业文化和企业精神,才走过了艰苦的创业期,克服了许许多多的意想不到的困难,担当起一次又一次的失败和挫折,取得了一些初步的工作成绩,给国家的民族工业和区域经济发展做出了一点贡献。

  我们经历了失败和成功的初步考验;未来的20年以及更远,威高应该如何走,怎样走,怎样发扬成绩,摈弃缺憾和不足,为国家、为社会、为民族工业多做一些贡献和社会责任?这是我们面临的更加艰巨的新使命、新任务。 我们不能也不应有丝毫的懈怠和放松,因为前面的路将更艰巨、更坎坷,市场竞争将更激烈,需要我们付出更多的努力和汗水!我们山东健护医疗科技有限公司的全体员工会积极"扬弃"过去,把明天的工作做得更好!


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